Ledertræning, supervision og terapi

En grundig analyse og et tillidsfuldt samarbejde er helt afgørende for et godt resultat.

Analysen bliver af den grund ofte kaldt for Nøglearbejde. Det er fra analysen vi senere finder tilbage til årsagerne, når vi skal teste kvaliteten af processen.

Det er også her vi, når processen er slut, undersøger om vi har arbejdet med det vi har aftalt at arbejde med.

Problemer skal opløses. Problemer er altid symptomer på den egentlige bagvedliggende årsag, som altid er analysens fokus. Årsager findes per definition i fortiden. Hvis det er problemer der motiverer til at arbejde med udvikling, kalder vi det for væk-fra-motivation.

​

Det nye mål skal formuleres attraktivt, specifikt og realistisk. Mål er per definition altid i fremtiden. Hvis det er et mål i fremtiden der motiverer til at arbejde med udvikling, kalder vi det for hen-i-mod-motivation.

Forhindringer lider ofte under den fejlantagelse at de ligger i fremtiden. Det interessante er, at de faktisk tit ligger i fortiden. Så kalder vi dem bare for erfaringer, eller overbevisninger.

Og hvis vores erfaringer fra tidligere er blevet årsag til at vi ikke kan få succes kalder vi dem for hæmmende overbevisninger.

I mere alvorlige tilfælde er et problem fra fortiden det vi kalder for et traume.

Ressourcerne til af slippe af med gamle problemer og til at nå nye mål findes altid hos dig selv. De vigtigste ressourcer er dem der bliver frigivet når du slipper fri af de traumer og overbevisninger der følger dig fra fortiden.

Du har også masser af ressourcer, der kan frigives når du bruger dine nye indsigter til at lave prioriteringer for fremtiden.

Her er der to fag-ord som de fleste skal stifte bekendtskab med. Øko-tjek og Futurepace. Ordene dækker over et grundigt kvalitetstjek som indeholder en konsekvensanalyse af at komme i mål med processen.

Selvom det helt sikkert er dejligt at komme i mål, skal vi have tjek på, om der er taget højde for hvem, og hvad, der bliver påvirket af målindfrielsen. Vi tester ganske enkelt, på forhånd, om du kan leve med de konsekvenser din succes vil have for dig selv og dine omgivelser.

Vi skal også teste om målet holder i fremtiden. Faktisk tester vi mindst 3 forskellige fremtider.